Nie mógł wejść do koszar swojej armii – już dawno nauczył się, że najlepsi dowódcy trzymają się z daleka, chyba że mają jakiś powód do odwiedzenia. Chłopcy muszą mieć szansę zaznać spokoju, odpoczynku, bez nikogo, kto by ich słuchał, faworyzował ich lub gardził nimi, w zależności od tego, jak mówią, zachowują się i myślą.
(He couldn't go into his army's barracks -- he had long since learned that the best commanders stay away unless they have some reason to visit. The boys have to have a chance to be at peace, at rest, without someone listening, to favor or despise them depending on the way they talk, and act, and think.)
W „Grze Endera” Orsona Scotta Carda bohater rozumie, jak ważne jest utrzymywanie dystansu od swoich żołnierzy. Przyznaje, że skuteczne przywództwo polega na zapewnieniu żołnierzom przestrzeni do swobodnego wyrażania się, bez presji autorytetu oceniającego każde ich słowo i działanie. Takie podejście zapewnia bardziej autentyczne środowisko, w którym żołnierze mogą się zrelaksować i otwarcie komunikować.
To spostrzeżenie podkreśla kluczowy aspekt dowodzenia: rolę zaufania i autonomii w budowaniu spójnego zespołu. Powstrzymując się od stałego nadzoru, dowódcy mogą stworzyć atmosferę, w której jednostki czują się bezpiecznie i mogą dzielić się swoimi przemyśleniami i emocjami, co ostatecznie podnosi morale i skuteczność grupy.
