Os empréstimos do consumidor empilham que as empresas de Wall Street, lideradas por Goldman Sachs, pediram à AIG FP que garantisse que fosse de 2 % de hipotecas subprime a 95 % de hipotecas subprime. Em questão de meses, a AIG FP, com efeito, comprou US $ 50 bilhões em títulos hipotecários subprime com classificação Triple-B, assegurando-os contra a inadimplência.
(The consumer loan piles that Wall Street firms, led by Goldman Sachs, asked AIG FP to insure went from being 2 percent subprime mortgages to being 95 percent subprime mortgages. In a matter of months, AIG FP, in effect, bought $50 billion in triple-B-rated subprime mortgage bonds by insuring them against default.)
O envolvimento das empresas de Wall Street, particularmente o Goldman Sachs, mudou significativamente a dinâmica de risco no mercado financeiro, empurrando os produtos financeiros da AIG para garantir um volume crescente de empréstimos ao consumidor. Inicialmente, esses empréstimos compreendiam apenas uma pequena fração de hipotecas subprime, mas dentro de alguns meses, a proporção aumentou para 95 %. Essa mudança dramática destaca um acúmulo imprudente de risco, à medida que o AIG FP se moveu para cobrir US $ 50 bilhões em títulos de hipoteca subprime Triple-B, tornando-os vulneráveis a padrões.
"The Big Short", de Michael Lewis, ilustra como as ações da AIG FP contribuíram para a desestabilização do sistema financeiro. Ao garantir uma porcentagem tão alta de hipotecas de baixa qualidade, a AIG se expôs a um tremendo risco financeiro. A decisão de apoiar esses títulos subprime refletiu uma confiança equivocada em sua segurança, sem considerar adequadamente os perigos subjacentes do mercado que mais tarde levariam a uma turbulência econômica generalizada.