Conducerea nu a fost doar de a -și asuma sarcina, ci și de a oferi echipei tale tot ceea ce aveau nevoie pentru a avea succes, și apoi a ieși din calea lor. A însemnat să știi când ar trebui să fii prima persoană care se încarcă printr -o ușă și când ar trebui să te ridici în jos și să lași pe altcineva să o facă. Harde
(Leadership was not only about taking charge, it was also about giving your team everything they needed to succeed, and then getting out of their way. It meant knowing when you should be the first person charging through a door and when you should stand down and let someone else do it. Harvath)
Conducerea implică nu doar afirmarea controlului, ci și împuternicirea echipei dvs. să își atingă obiectivele. Necesită înțelegerea echilibrului dintre a lua conducerea și a face pasul înapoi pentru a permite membrilor echipei să strălucească. Un lider de succes recunoaște momentele în care ar trebui să ia inițiativă și când să -i lase pe ceilalți să ia în prim plan.
Această dualitate în conducere este crucială pentru încurajarea unui mediu productiv. Oferind sprijin și resurse și știind când să aibă încredere în echipă, un lider poate cultiva o atmosferă în care toată lumea se simte capabilă și motivată să contribuie cu cele mai bune eforturi.