În „The New New Thing”, Michael Lewis discută despre natura competitivă a Silicon Valley, subliniind că stabilirea unui monopol a fost crucială pentru succes. Microsoft a subliniat că crearea unui monopol nu a fost doar avantajoasă; Părea necesar ca oricine dorește să prospere în mediul tehnologic rapid. Această strategie a permis indivizilor și companiilor să se bucure de un grad de stabilitate pe fondul inovației constante și tulburării care caracterizează industria.

Conceptul abordează modul în care peisajul tehnologic i -a favorizat pe cei care și -ar putea domina piețele, ceea ce sugerează că această dominare a furnizat un tampon împotriva riscurilor obișnuite asociate cu antreprenoriatul. Prin formarea de monopoluri, aceste companii ar putea naviga în ciclurile de creație și distrugere care au afectat adesea proiecte mai mici, competitive, asigurându -și astfel locul în evoluția Valley Life.