Câțiva au vorbit despre orele lor flexibile. Nimeni nu urmărește orele în care lucrăm, a spus Ken Holberger. A rânjit. Asta nu este altruism din partea Datelor General. Dacă cineva a ținut evidența, ar trebui să ne plătească mult mai mult decât ei. Cu toate acestea, un fapt, nu este pierdut în totalitate în consultanții de management, că unii oameni ar prefera să lucreze douăsprezece ore pe zi, alegând propriile lor decât opt care sunt prescrise. Cu condiția, desigur, că munca este interesantă.
(Several talked about their flexible hours. No one keeps track of the hours we work, said Ken Holberger. He grinned. That's not altruism on Data General's part. If anybody kept track, they'd have to pay us a hell of a lot more than they do. Yet it is a fact, not entirely lost on management consultants, that some people would rather work twelve hours a day of their own choosing than eight that are prescribed. Provided, of course, that the work is interesting.)
Mulți angajați de la Data General au apreciat flexibilitatea în programul lor de lucru, așa cum a exprimat Ken Holberger. El a menționat că compania nu monitorizează orele exacte lucrate, permițând angajaților să își modeleze programele de muncă în funcție de preferințele lor. Această abordare nu este doar în beneficiul angajaților, deoarece poate împiedica compania să plătească salarii mai mari.
Interesant, unii indivizi preferă autonomia de a lucra ore mai lungi, încât se aleg singuri într-o zi de lucru fixă de opt ore, atât timp cât munca rămâne implicată. Aceasta reflectă o tendință mai largă în care satisfacția locului de muncă este legată de natura muncii, mai degrabă decât de doar orele puse, subliniind modul în care sarcinile interesante pot motiva perioade de muncă mai lungi în mod voluntar.