Există un alt mod de a ne gândi la cel de-al cincilea risc al lui John MacWilliams: riscul pe care o societate îl derulează atunci când are obiceiul de a răspunde la riscurile pe termen lung cu soluții pe termen scurt. Managementul programelor nu este doar gestionarea programelor. Gestionarea programelor este amenințarea existențială pe care nu o imaginezi niciodată cu adevărat ca un risc.
(There is another way to think of John MacWilliams's fifth risk: the risk a society runs when it falls into the habit of responding to long-term risks with short-term solutions. Program management is not just program management. Program management is the existential threat that you never really even imagine as a risk.)
în „Al cincilea risc”, Michael Lewis evidențiază o preocupare crucială cu privire la modul în care societățile se apropie de provocările pe termen lung. El sugerează că recurgerea frecventă la soluții pe termen scurt pentru aceste riscuri de durată poate duce la amenințări existențiale semnificative. Această mentalitate împiedică recunoașterea și gestionarea corespunzătoare a problemelor de bază care pot spira în probleme mai mari în timp.
Lewis subliniază faptul că managementul eficient al programului își transcende responsabilitățile de bază; Este fundamental legat de gestionarea riscurilor generale în cadrul societății. Cu vedere la pericolele deciziilor cu vedere scurtă, riscăm să ne punem în pericol viitorul fără să realizăm măcar adevăratul domeniu al amenințărilor cu care ne confruntăm.