Самое главное, понимают, что цели для проигравших и систем предназначены для победителей.
(Most important, understand that goals are for losers and systems are for winners.)
В своей книге «Как потерпеть неудачу почти во всем и все еще выиграть», Скотт Адамс подчеркивает различие между целями и системами. Он предполагает, что сосредоточение внимания исключительно на целях может ограничиваться и может привести к ощущению неудачи, поскольку достижение цели часто приводит к недолгому чувству выполненного долга. Вместо этого он выступает за внедрение систем - согласованные практики и привычки, которые способствуют постоянному обучению и улучшению. Участвуя в системе, люди могут непрерывно достигать постоянного прогресса и лучше адаптироваться к проблемам.
Перспектива Адамса заключается в том, что, хотя постановка целей является обычным явлением, это системы, которые способствуют истинному успеху. Система обеспечивает гибкость и поощряет настойчивость в развитии навыков и процедур. Этот подход не только повышает производительность, но и развивает устойчивость перед лицом неудач. В целом, понимание Адамса напоминает нам, что победители сосредоточены на процессе, а не на конечной точке, что приводит к более устойчивым достижениям с течением времени.
