Eagle -projektet fungerar som ett exempel på effektiv lokal ledning och visar hur konkurrens om resurser inom ett team kan främja en entreprenörsanda. Denna miljö styrdes av begränsningar från högre ledning, vilket framhöll en framgångsrik integration av autonomi och övervakning i innovationsprocessen.
En mer exakt tolkning kan emellertid vara att projektets framgång härstammar från den verkliga entusiasmen från ingenjörsteamet, som brinner för att skapa en dator. Deras spänning spelade en avgörande roll för att driva projektet framåt, utöver bara det ledande ramverket som är etablerat runt dem.