Han kunde inte gå in i sin armés baracker - han hade för länge sedan lärt sig att de bästa befälhavarna håller sig borta om de inte har någon anledning att besöka. Pojkarna måste ha en chans att vara i fred, vila, utan att någon lyssnar, att gynna eller förakta dem beroende på hur de pratar, agerar och tänker.
(He couldn't go into his army's barracks -- he had long since learned that the best commanders stay away unless they have some reason to visit. The boys have to have a chance to be at peace, at rest, without someone listening, to favor or despise them depending on the way they talk, and act, and think.)
I "Ender's Game" av Orson Scott Card förstår huvudpersonen vikten av att hålla avstånd från sina trupper. Han inser att effektivt ledarskap innebär att ge soldaterna utrymme att uttrycka sig fritt, utan trycket från en auktoritetsperson som bedömer varje ord och handling. Detta tillvägagångssätt underlättar en mer genuin miljö där soldaterna kan koppla av och kommunicera öppet.
Insikten understryker en avgörande aspekt av befälet: tillitens och autonomins roll i att bygga ett sammanhållet team. Genom att avstå från konstant tillsyn kan befälhavare skapa en atmosfär där individer känner sig trygga att dela sina tankar och känslor, vilket i slutändan förbättrar gruppens moral och effektivitet.
