Om du ger order och inte förklarar någonting kan du få lydnad, men du får ingen kreativitet. Om du berättar för dem ditt syfte, då din ursprungliga plan visar sig vara felaktig, kommer de att hitta ett annat sätt att uppnå ditt mål. Att förklara för dina män försvagar inte deras respekt för dig, det bevisar din respekt för dem.
(If you give orders and explain nothing, you might get obedience, but you'll get no creativity. If you tell them your purpose, then when your original plan is shown to be faulty, they'll find another way to achieve your goal. Explaining to your men doesn't weaken their respect for you, it proves your respect for them.)
Citatet belyser vikten av effektivt ledarskap. Det tyder på att att bara ge order utan förklaring kan leda till efterlevnad men kväver kreativiteten. När ledare kommunicerar sina avsikter tydligt ger det teammedlemmarna möjlighet att tänka kritiskt och upptäcka alternativa lösningar när hinder uppstår. Denna samarbetsstrategi främjar innovation och anpassningsförmåga.
Dessutom betonar citatet att en förklaring av logiken bakom beslut ökar respekten snarare än minskar den. Genom att dela med sig av syftet med sina handlingar, visar ledare tro på sitt teams förmågor och insikter. Sådan transparens odlar en stödjande arbetsmiljö där medlemmar känner sig värderade och engagerade, vilket i slutändan bidrar till delad framgång.
