Ditt sista jobb kommer att vara att upplösa det, innan det blir en annan trött gammal miljöorganisation som sprutar ut föråldrad visdom, slösar bort resurser och gör mer skada än nytta.
(your final job will be to disband it, before it becomes another tired old environmental organization spouting outmoded wisdom, wasting resources, and doing more harm than good.)
I Michael Crichtons roman "State of Fear" kritiserar berättelsen effektiviteten hos miljöorganisationer som ofta blir stillastående och föråldrade. Författaren betonar vikten av innovation och anpassningsförmåga när det gäller att ta itu med miljöfrågor, snarare än att förlita sig på gamla metoder som kanske inte ger de önskade resultaten. Det centrala budskapet antyder att utan en vilja att utvecklas riskerar dessa organisationer att bli irrelevanta och potentiellt kontraproduktiva.
Crichton varnar för att den slutliga uppgiften för sådana organisationer kan vara att upplösa sig om de inte anpassar sig till nya utmaningar och metoder. Istället för att bli en börda genom att upprätthålla föråldrade tillvägagångssätt, bör de fokusera på att implementera praktiska och framtidsinriktade lösningar. I slutändan kräver boken en kritisk omprövning av hur miljöfrågor bör hanteras för att undvika att slösa bort resurser och orsaka mer skada än nytta.