Bana sizin üzerinizde yetki verildi ve ben sizin en hayırlınız değilim. Eğer iyi yaparsam bana yardım et; ve eğer yanlış yaparsam beni düzelt. Gerçeğe içten saygı.
(I have been given the authority over you, and I am not the best of you. If I do well, help me; and if I do wrong, set me right. Sincere regard for truth.)
📖 Abu Bakr
Bu alıntı derin bir tevazu ve sorumluluk duygusunu yansıtıyor. Konuşmacı otoriter konumunu kabul eder ancak liderlik ettikleri kişilerden üstün olmadıklarını vurgular. Bu alçakgönüllülük, karşılıklı saygı ve dürüstlük ortamını teşvik eder ve başkalarını tepki korkusu olmadan yapıcı eleştirilerde bulunmaya teşvik eder. Kişinin kendi hata potansiyelinin farkında olan konuşmacı, doğru davrandığında destek arar, bocaladığında düzeltme arar, bu da işbirlikçi gelişmenin önemini pekiştirir. Böyle bir tutum, dürüstlük, şeffaflık ve gerçek ve adalete yönelik gerçek bir istekle liderlik eden hizmetkar liderliğin bir örneğidir. Etkili liderliğin yalnızca otoriteye değil, aynı zamanda ahlaki hesap verebilirliğe ve geri bildirime açıklığa da ne kadar dayandığını vurguluyor. Yanılabilirliği kabul ederek kırılganlığı benimsemek, sonuçta bir grup içindeki güveni ve uyumu güçlendirebilir. Bize gerçek liderliğin tevazudan ve daha büyük iyiliğe içten saygıdan kaynaklandığını hatırlatır. Bu zihniyeti uygulamak, daha etik eylemlere, sürekli kişisel gelişime ve hakikate ve dürüstlüğe ego veya gücün üstünde değer verilen bir kültüre yol açabilir. Bu alıntı, liderlikte dürüstlük ve alçakgönüllülüğün öneminin zamansız bir iddiası olarak hizmet ediyor ve liderlere şeffaflığın ve kolektif iyileştirmenin önceliklendirildiği ortamları teşvik etme konusunda ilham veriyor.
