Bu alıntı, çabalarımızı önceliklendirirken aldığımız stratejik kararlar üzerinde düşünmeye davet ediyor. Çoğu zaman birçok kişi ve kuruluş, zorluklara rağmen azmin değere eşit olduğuna inanarak, en zor görevleri ilk önce üstlenmek zorunda hissederler. Ancak bu bakış açısı, eğer mevcut zorluklar dikkati daha etkili faaliyetlerden uzaklaştırıyorsa veya zorluklar kişinin temel hedefleriyle uyumlu değilse, verimsiz olabilir. Belirli zorlu görevleri kasıtlı olarak bir kenara bırakarak veya bunlardan kaçınarak, zihinsel enerjimizi ve kaynaklarımızı daha fazla fayda sağlayan veya hedeflerimize daha yakın olan uğraşlar için koruyabiliriz.

Bazen karmaşıklık ve zorluk, ertelemek veya ilerlemekten kaçınmak için bahane olarak kullanılır, ancak bir zorluğun ne zaman gerçekten gerekli olduğunu, ne zaman sadece dikkat dağıtıcı olduğunu anlamak çok önemlidir. Bu alıntı, görev seçiminde ayırt etme yeteneğinin öneminin altını çiziyor; zor ya da etkileyici görünenden ziyade gerçekten önemli olana odaklanılıyor. Tüm zor görevlerin çabamıza değmediği, özellikle de başarıya katkısı minimum düzeyde olduğunda, stratejik bir zihniyet önerir.

Ek olarak, öncelikler konusunda netliğin geliştirilmesinin daha verimli ve etkili karar almaya yol açabileceği fikrini yansıtıyor. Dikkat dağıtıcı şeylerle dolu bir dünyada, daha büyük amacımıza hizmet etmeyen bir şeyi ne zaman terk etmemiz gerektiğini bilmek, bizi yüksek değerli faaliyetlere konsantre olma konusunda özgürleştirebilir. Sonuçta, bu tür seçici katılım, daha basit, daha etkili çözümler lehine gereksiz zorlukları atlayan yenilikçi yaklaşımları teşvik ederek daha fazla ilerleme ve tatmine yol açabilir.