Bu alıntı liderliğin ve dostluğun gerçek özünü vurgulamaktadır. Başkalarını gölgede bırakmak veya yerinden etmek yerine onları güçlendirmenin değerini vurgular. İster profesyonel ister kişisel olsun birçok ortamda liderler veya nüfuz sahibi kişiler, kendi hakimiyetlerini sürdürmek için etraflarındakilerin gelişimini sınırlayabilir. Ancak Salman'ın tutumu, gerçek liderliğin başkalarında büyümeyi teşvik etmeyi ve kolektif bir güç oluşturmayı içerdiğini tazeleyici bir hatırlatma işlevi görüyor. Bireyler teşvik edildiğinde ve moralleri yükseltildiğinde, tüm grup bundan faydalanır ve daha işbirlikçi ve uyumlu bir ortam yaratılır. Böyle bir yaklaşım aynı zamanda güven ve sadakat de oluşturur, çünkü insanlar başkasının ilerlemesi için kullanılmak yerine kendilerine değer verildiğini ve desteklendiklerini hissederler. Salman'ın da örneklediği gibi kapsayıcı bir büyüme çoğu zaman yenilikçi fikirlere ve daha güçlü ilişkilere yol açar çünkü insanlar rekabet veya korkudan ziyade gerçek ilgi ve mentorlukla motive edilir. Daha geniş bir bağlamda bu tutum, ekipleri, organizasyonları ve toplulukları bireysel kazanımlardan ziyade kolektif ilerlemeye öncelik veren gelişen birimlere dönüştürebilir. En iyi liderlerin, başkalarındaki potansiyeli geliştiren ve ortak başarıyı kutlayan, karşılıklı yükseltme ve güçlendirme kültürünü teşvik eden kişiler olduğunu gösteriyor. Bu tür nitelikleri benimsemek, herhangi bir sosyal yapının ahlaki dokusunu güçlendirir, büyümeyi tek başına bir arayıştan ziyade ortak bir yolculuk haline getirir. Salman'ın yaklaşımı, birçok kişiye örnek olmaya ve çevrelerinde olumlu dalgalanmalar yaratmaya ilham verebilecek, şefkat ve özveriye dayanan gerçek liderlik ruhunu yansıtıyor.