Alıntı, birçok organizasyon kültüründe derinlere kök salmış bir sorunu vurguluyor: Çalışanların çoğu zaman gerçekçi olmayan beklentileri karşılaması için uygulanan aşırı baskı. Bu ortam, bireylerin amirlerden gelen talepleri yerine getirmek veya aşırı zorlanmış görünen hedeflere ulaşmak için etik standartlarından ödün vermek zorunda hissedebilecekleri bir ahlaki çatışma duygusunu besleyebilir. Bu tür baskılar, sahtecilik, işin kolayına kaçma veya hataları gizleme gibi kurumsal bütünlüğü tehlikeye atan davranışlara yol açabilir.

Bu senaryo, kurumsal ortamların bazen hayatta kalma veya başarı aracı olarak etik olmayan davranışları istemeden de olsa teşvik ederek sonuçlara süreçten daha fazla öncelik verdiğini aydınlatıyor. Çalışanlar, baskının kaçınılmaz olduğuna ve kuralların esnetilmesinin geçici veya gerekli bir tepki olarak haklı olduğuna inanarak eylemlerini rasyonelleştirebilirler. Üstelik bu tür baskıların normalleşmesi, etik ihlallerin göz ardı edildiği veya incelikli bir şekilde hoşgörüyle karşılandığı bir kültür yaratabilir ve bu da sorunun daha da derinleşmesine neden olabilir.

Bu konuyu ele almak, liderliğin gerçekçi, açık beklentiler oluşturmak ve etik davranışın ödüllendirildiği ve desteklendiği bir ortam oluşturmak için ortak bir çaba göstermesini gerektirir. Açık iletişim kanallarının geliştirilmesi, çalışanların misilleme korkusu olmadan endişelerini ifade etmelerine ve rehberlik istemelerine olanak tanır. Ayrıca, iş yüklerini ve beklentileri izlemeye yönelik sistemlerin uygulanması, aşırı baskıyı hafifleterek dürüstlük ve sürdürülebilirlik kültürünü teşvik edebilir.

Sonuçta, kuruluşlardaki etik ihlallerin temel nedenlerini anlamak, etik karar almayı teşvik eden politikaların oluşturulmasına yardımcı olur. Gerçekçi olmayan beklentilerin sıklıkla etik dışı eylemlere yol açtığının kabul edilmesi, kurumsal hedeflerin ve bunların nasıl iletildiğinin yeniden değerlendirilmesine yol açar. Etik standartların şirket hedefleriyle uyumlu olduğu bir çalışma alanı yaratmak yalnızca itibarı artırmakla kalmaz, aynı zamanda uzun vadeli başarıyı ve çalışanların refahını da destekler.