Jack Welch là một doanh nhân nổi tiếng người Mỹ nổi tiếng với sự lãnh đạo của ông là Giám đốc điều hành của General Electric (GE) từ năm 1981 đến 2001. Welch được công nhận về phong cách quản lý tích cực và cam kết của anh ấy về hiệu quả, thường ủng hộ các thực tiễn như phương pháp "cấp bậc và yank", liên quan đến việc thường xuyên đánh giá hiệu suất của nhân viên và loại bỏ những người biểu diễn thấp nhất. Chiến lược quản lý của ông nhấn mạnh việc cắt giảm chi phí, cải thiện năng suất và thúc đẩy sự đổi mới. Welch tin vào tầm quan trọng của lợi thế cạnh tranh và thường thúc đẩy GE thống trị thị trường của mình, dẫn đến nhiều vụ mua lại mở rộng danh mục đầu tư của công ty. Ông cũng tập trung vào việc phát triển các nhà lãnh đạo trong tổ chức, đảm bảo rằng sự lãnh đạo trong tương lai của GE được chuẩn bị tốt và phù hợp với tầm nhìn của ông. Sau khi nghỉ hưu từ GE, Welch vẫn có ảnh hưởng trong cộng đồng doanh nghiệp, chia sẻ những hiểu biết của mình thông qua sách, bài phát biểu và xuất hiện phương tiện truyền thông. Di sản của ông tiếp tục tác động đến các hoạt động quản lý doanh nghiệp, với nhiều yếu tố áp dụng các chiến lược của ông trong các tổ chức của riêng họ. Sự tập trung của Welch vào hiệu suất và phát triển lãnh đạo đã khiến anh trở thành một nhân vật lâu dài trong thế giới quản lý kinh doanh. Jack Welch là một doanh nhân nổi tiếng người Mỹ nổi tiếng với sự lãnh đạo của ông là Giám đốc điều hành của General Electric (GE) từ năm 1981 đến 2001. Welch được công nhận cho phong cách quản lý tích cực và cam kết về hiệu quả. Chiến lược quản lý của ông nhấn mạnh chi phí cắt giảm, cải thiện năng suất và thúc đẩy sự đổi mới. Welch tin vào tầm quan trọng của lợi thế cạnh tranh và thường thúc đẩy GE thống trị thị trường của mình, dẫn đến nhiều vụ mua lại mở rộng danh mục đầu tư của công ty. Ông cũng tập trung vào việc phát triển các nhà lãnh đạo trong tổ chức. Sau khi nghỉ hưu từ GE, Welch vẫn có ảnh hưởng trong cộng đồng doanh nghiệp, chia sẻ những hiểu biết của mình thông qua sách, bài phát biểu và xuất hiện phương tiện truyền thông. Di sản của ông tiếp tục tác động đến các hoạt động quản lý doanh nghiệp, với nhiều yếu tố áp dụng các chiến lược của ông trong các tổ chức của riêng họ.