Liz Wiseman là một tác giả và cố vấn điều hành thành đạt, được công nhận về những hiểu biết của cô về sự lãnh đạo và phát triển tài năng. Cô là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Wiseman, một công ty nghiên cứu và phát triển chuyên về lãnh đạo và phát triển tổ chức. Công việc của Wiseman tập trung vào cách các nhà lãnh đạo có thể khuếch đại trí thông minh và tiềm năng của những người xung quanh, khiến cô trở thành một diễn giả và nhà tư vấn được tìm kiếm trong lĩnh vực này. Cuốn sách của cô, "Số nhân: Làm thế nào các nhà lãnh đạo tốt nhất làm cho mọi người thông minh hơn", nhấn mạnh tầm quan trọng của các nhà lãnh đạo, những người mang lại những điều tốt nhất trong các đội của họ. Wiseman phân loại các nhà lãnh đạo thành hai loại: "Số nhân", người khuếch đại tài năng và thúc đẩy sự hợp tác, và "những người làm giảm dần", người đã kìm hãm sự phát triển và đổi mới. Sự khác biệt này đóng vai trò là một hướng dẫn cho các nhà lãnh đạo tìm cách nâng cao hiệu suất và sự tham gia của nhóm của họ. Ngoài bài viết của mình, Liz Wiseman đã đóng góp cho các tổ chức khác nhau, bao gồm cả Oracle Corporation, nơi cô đóng vai trò quan trọng trong phát triển lãnh đạo. Nghiên cứu của cô được tôn trọng rộng rãi, làm cho cô trở thành một nhân vật nổi bật trong các cuộc thảo luận về sự lãnh đạo hiệu quả và thành công của tổ chức. Với sự pha trộn giữa kinh nghiệm thực tế và cái nhìn sâu sắc trong học tập, Wiseman tiếp tục ảnh hưởng đến cách các nhà lãnh đạo có thể nuôi dưỡng tài năng và thúc đẩy kết quả trong các tổ chức của họ. Liz Wiseman là một tác giả và cố vấn điều hành thành đạt, được công nhận về những hiểu biết của cô về sự lãnh đạo và phát triển tài năng. Cô là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Wiseman, một công ty nghiên cứu và phát triển chuyên về lãnh đạo và phát triển tổ chức. Công việc của Wiseman tập trung vào cách các nhà lãnh đạo có thể khuếch đại trí thông minh và tiềm năng của những người xung quanh, khiến cô trở thành một diễn giả và chuyên gia tư vấn được tìm kiếm trong lĩnh vực này. Cuốn sách của cô, "Số nhân: Làm thế nào các nhà lãnh đạo tốt nhất làm cho mọi người thông minh hơn", nhấn mạnh tầm quan trọng của các nhà lãnh đạo mang đến những điều tốt nhất trong các đội của họ. Wiseman phân loại các nhà lãnh đạo thành hai loại: "Số nhân", người khuếch đại tài năng và thúc đẩy sự hợp tác, và "những người làm giảm dần", người đã kìm hãm sự phát triển và đổi mới. Sự khác biệt này đóng vai trò là một hướng dẫn cho các nhà lãnh đạo tìm cách nâng cao hiệu suất và sự tham gia của nhóm của họ. Ngoài bài viết của mình, Liz Wiseman đã đóng góp cho các tổ chức khác nhau, bao gồm cả Oracle Corporation, nơi cô đóng vai trò quan trọng trong phát triển lãnh đạo. Nghiên cứu của cô được tôn trọng rộng rãi, làm cho cô trở thành một nhân vật nổi bật trong các cuộc thảo luận về sự lãnh đạo hiệu quả và thành công của tổ chức. Với sự pha trộn giữa kinh nghiệm thực tế và cái nhìn sâu sắc trong học tập, Wiseman tiếp tục ảnh hưởng đến cách các nhà lãnh đạo có thể nuôi dưỡng tài năng và thúc đẩy kết quả trong các tổ chức của họ.