Trong cuộc sống, các cá nhân phải đối mặt với một quyết định quan trọng: Họ có thể chấp nhận hoàn cảnh như họ hoặc chịu trách nhiệm thay đổi những tình huống đó. Triết lý này nhấn mạnh tầm quan trọng của cơ quan và trách nhiệm trong cuộc sống của chúng ta. Bằng cách chọn nắm lấy sự thay đổi, các cá nhân có thể tích cực định hình môi trường và kết quả của họ thay vì trải nghiệm thụ động.

Ý tưởng này được củng cố trong cuốn sách của Malcolm Harkins, "Quản lý rủi ro và bảo mật thông tin: Bảo vệ để kích hoạt", nơi tập trung vào quản lý chủ động. Bằng cách hiểu các rủi ro và thực hiện các bước để giảm thiểu chúng, người ta trao quyền cho chính họ và những người khác, biến các thách thức thành cơ hội phát triển và cải tiến.