当初创公司和企业之间的共同创新能够最好地发挥作用时，双方都可以填补对方的能力差距，并且公平地分享工作和回报。
(Co-innovation between a startup and an enterprise works best when each party fills a gap in the other's capabilities and when they share equitably in both the work and the rewards.)
初创企业和老牌企业之间共同创新的概念强调了当每个合作伙伴利用其独特优势时可以实现的协同效应。初创公司通常在敏捷性、创新和冒险方面表现出色，这使他们能够快速探索新想法并适应新兴趋势。相比之下，较大的企业带来广泛的资源、经过验证的流程和市场覆盖范围，这可以加速创新解决方案的部署和扩展。当这两个实体合作时，它们可以解决各自的局限性——初创企业可以从企业的支持和信誉中受益，而企业则可以挖掘初创企业的颠覆性潜力和新鲜视角。
共同创新成功的关键在于相互尊重和理解，确保双方公平地看待自己的贡献。当每个人都填补了能力差距时，他们就建立了一种互补的关系，共同的努力比个人的努力更有效。同样重要的是分担工作量和回报，这可以促进信任、透明度和持续参与。这种平衡的方法鼓励持续的合作，而不是机会主义或片面的伙伴关系。
此外，此类合作可以培育开放、学习和实验的文化。初创公司带来敏捷的心态和挑战传统方法的意愿，而企业则提供稳定性和战略远见。他们可以共同探索创新的商业模式、技术应用或市场策略，而这是任何一方都无法单独实现的。
总之，共同创新需要刻意努力来调整目标、同步流程并公平分配利益。如果执行得当，它对初创企业和企业都有利，可以促进增长、技术进步和竞争优势。
---马切伊·克兰兹---
