等级制度和官僚主义往往会成为组织内部创新和敏捷性的障碍。这句话主张积极抵制这些结构,强调它们应该成为支持使命的工具,而不是发号施令。通过保持对官僚冲动的控制,个人和领导者可以营造一个更加充满活力、反应灵敏、重视敏捷性和个人主动性的环境。对这些系统的过度扩张保持警惕,可以确保组织与其核心目标和以人为本的价值观保持一致。它提醒人们,建筑应该为人们服务,而不是奴役他们。