这种屈服于“委员会 - 炎”的模式存在危险。如果太多的人共同负责公司业务的执行,那么实施的机会将呈指数增长。


(There are dangers in this model of succumbing to "committee-itis." If too many people are jointly responsible for the execution of firm business, the chances that implementation will be deferred increase exponentially.)

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大卫·H·马斯特(David H.当太多的人对执行业务策略负有责任时,通常会导致犹豫不决和实施延误。这可能会阻碍公司迅速有效地行动的能力,最终影响其绩效和成功。

挑战在于在协作决策与维持问责制之间找到适当的平衡。尽管团队合作是必不可少的,但过度依赖小组共识可以放缓进步,这对于公司建立明确的角色和责任以确保及时执行策略至关重要。

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一月 28, 2025

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