كمدربين، نتعلم قبول النقد لقراراتنا. إذا قال الكاتب أنه لا ينبغي عليك أن تفعل ذلك في المركز الرابع والواحد، فإننا نتفهم أن هذا جزء من العمل. نحن نتوقع ذلك.
(As coaches, we learn to accept criticism for our decisions. If a writer says you shouldn't have gone for it on fourth-and-one, we understand that's part of the job. We expect it.)
يسلط هذا الاقتباس الضوء على المرونة المطلوبة في الأدوار القيادية، وخاصة في التدريب. ويؤكد أن النقد جزء متأصل من اتخاذ القرارات الصعبة، وأن المهنيين في هذه الأدوار مستعدون للتعامل مع الآراء الخارجية، مع العلم أن التدقيق أمر لا مفر منه. إن تبني مثل هذه التعليقات بلطف يعزز النمو ويظهر الثقة في حكم الفرد، حتى في خضم الجدل. بشكل عام، فإنه يؤكد على أهمية تطوير جلد سميك والثقة في خبرات الفرد في البيئات عالية الضغط.
