في أي حال ، كان هذا تحيزًا بشريًا عميقًا. البشر لإيجاد القيادة المركزية في أي منظمة. كانت الدول حكومات. وكان الشركات الرؤساء التنفيذيين. كان للمدارس مديري المدارس. كان للجيوش جنرالات. يميل البشر إلى الاعتقاد بأنه بدون قيادة مركزية ، فإن الفوضى ستطغى على المنظمة ولا يمكن إنجاز أي شيء مهم.
(In any case, this was a deep human prejudice. Human beings to find a central command in any organization. States had governments. Corporations had CEOs. Schools had principals. Armies had generals. Human beings tended to believe that without central command, chaos would overwhelm the organization and nothing significant could be accomplished.)
في "فريسة" ، يستكشف مايكل كريشتون الحاجة الإنسانية الجوهرية إلى سلطة مركزية داخل مختلف المنظمات. وهو يجادل بأن المجتمعات تنشئ بشكل طبيعي قادة ، مثل الحكومات للولايات والمديرين التنفيذيين للشركات ، معتقدين أن هذه القيادة المركزية ضرورية للحفاظ على النظام وتحقيق الأهداف. ينبع هذا الاعتقاد من تحيز عميق الجذور بأنه بدون هذه القيادة ، ستتبع الفوضى ، مما يعيق التقدم والفعالية.
تسلط ملاحظات كريشتون الضوء على ميل البشر إلى البحث عن التسلسل الهرمي المنظم ، مع إدراك أن السيطرة المركزية غالباً ما تعتبر حاسمة للاستقرار. يعكس الاعتماد على الشخصيات الموثوقة الرغبة في فرض منظمة في مواجهة التعقيد ، مع التأكيد على أن تجنب الفوضى هو جانب أساسي من السلوك التنظيمي البشري.