غالبًا ما تكون الشركات الناشئة هي الأفضل في حل المشكلات الشخصية لمؤسسيها. كلما زاد تنوع المؤسسين، زادت إمكانية حل أنواع المشكلات - وزاد عدد الأشخاص الذين سيتأثرون بشكل إيجابي بالتكنولوجيا.

غالبًا ما تكون الشركات الناشئة هي الأفضل في حل المشكلات الشخصية لمؤسسيها. كلما زاد تنوع المؤسسين، زادت إمكانية حل أنواع المشكلات - وزاد عدد الأشخاص الذين سيتأثرون بشكل إيجابي بالتكنولوجيا.


(Startups are often best at solving the personal problems of their founders. The more diverse the founders, the more types of problems can be solved - and the more people who will be positively impacted by technology.)

📖 Michael Seibel


(0 المراجعات)

يسلط هذا الاقتباس الضوء على العلاقة الجوهرية بين نجاح الشركة الناشئة والتجارب الشخصية للمؤسسين. عندما يأتي المؤسسون من خلفيات متنوعة، فإنهم يجلبون مجموعة واسعة من وجهات النظر والرؤى، مما يتيح إنشاء حلول مبتكرة تلبي احتياجات مجموعة سكانية أوسع. فالتنوع لا يعزز الإبداع فحسب، بل يضمن أيضًا أن تخدم التكنولوجيا نطاقًا أوسع من الاحتياجات، مما يؤدي في النهاية إلى تعظيم التأثير الاجتماعي. إن تبني التنوع في الفرق التأسيسية يمكن أن يعزز بشكل كبير نطاق وجودة حل المشكلات في النظام البيئي التكنولوجي.

Page views
4
تحديث
ديسمبر 27, 2025

Rate the Quote

إضافة تعليق ومراجعة

تقييمات المستخدم

استنادًا إلى 0 تقييم
5 तारा
0
4 तारा
0
3 तारा
0
2 तारा
0
1 तारा
0
إضافة تعليق ومراجعة
لن نشارك بريدك الإلكتروني مع أي شخص آخر.