وهذا لا فائدة على الإطلاق. ما أريده هو الرجال الذين سيدعمونني عندما أكون مخطئًا.
(That is no use at all. What I want is men who will support me when I am in the wrong.)
[يسلط هذا الاقتباس الضوء على جانب عميق من القيادة والنزاهة. في كثير من الأحيان، في سعيهم للقيادة أو النفوذ، يسعى الأفراد للحصول على دعم لا يتزعزع من أتباعهم أو حلفائهم. ومع ذلك، فإن القوة الحقيقية والقيادة المشرفة لا تتضمن فقط الراحة والاتفاق في أوقات النجاح، ولكن أيضًا الدعم الثابت في لحظات الخطأ أو الضعف. إن الرغبة في وجود المؤيدين الذين هم على استعداد للوقوف إلى جانبنا حتى عندما نكون مخطئين تثبت إدراكنا لحقيقة أن قابلية الإنسان للخطأ أمر لا مفر منه. كما أنه يؤكد على أهمية الولاء المتأصل في النزاهة وليس الراحة. ومن الممكن أن يعمل مثل هذا الدعم على تعزيز بيئة حيث يتم تقدير المساءلة، ويصبح النمو ممكنا من خلال ردود الفعل الصادقة والانتقادات، بدلا من الاتفاق السطحي الذي يحجب الواقع. إنه يتحدى القادة والأفراد على حد سواء للبحث عن علاقات حقيقية مبنية على الثقة والحقيقة، وليس فقط على الاتفاق أو الإعجاب. هذا النهج يزرع التواضع ويفتح مسارات للتنمية الشخصية، فضلا عن روابط أقوى وأكثر أصالة. في النهاية، يؤكد الاقتباس أن الدعم الحقيقي غير مشروط ومرن - الوقوف مع شخص ما ليس فقط عندما يكون على حق ولكن أيضًا عندما يكون على خطأ - مما يعزز أهمية النزاهة في أي علاقة أو دور قيادي.
