يجب أن تحاول أيضًا معرفة أي شيء من الناس وأي شخصين من الناس.
(You should also try to figure out which people are thing people and which ones are people people.)
في "كيف تفشل في كل شيء تقريبًا ولا يزال يفوز كبيرًا" ، يؤكد سكوت آدمز على أهمية التعرف على أنواع مختلفة من الناس في حياتنا. إنه يميز بين "شيء الناس" ، الذين يركزون أكثر على المهام والأشياء ، و "الناس الناس" ، الذين يزدهرون على التفاعلات والعلاقات. يمكن أن يساعد فهم هذه الفروق الأفراد على التنقل في الديناميات الاجتماعية بشكل أكثر فعالية وبناء روابط أقوى.
يجادل آدمز بأنه من خلال تحديد ما إذا كان شخص ما هو "شخص ما" أو "شخص شخص" ، يمكن للمرء أن يصمم بشكل أفضل استراتيجيات التواصل والتعاون. يمكن أن تؤدي هذه البصيرة إلى شراكات أكثر إنتاجية وتقديرًا أعمق لوجهات نظر متنوعة في كل من السياقات الشخصية والمهنية.
