Manager sollten problematische Absorber sein, keine Probleme mit Schöpfer.
(Managers should be hassle absorbers, not hassle creators.)
In seinem Buch "Strategy and the Fat Smoker" betont David H. Maister die kritische Rolle der Manager in einer Organisation. Er argumentiert, dass sich effektive Manager auf die Absorption von Problemen und Herausforderungen konzentrieren sollten, anstatt sie zu verschärfen, und es ihren Teams ermöglichen, effizienter und produktiver zu arbeiten. Dieser Ansatz schafft ein unterstützendes Umfeld, in dem Mitarbeiter gedeihen können, was letztendlich zu einer besseren Gesamtleistung innerhalb des Unternehmens führt.
Die Perspektive von Maister unterstreicht die Bedeutung von Führungsqualitäten, die die Problemlösung und Unterstützung priorisieren. Durch die Absorber, die die Absorber sind, können die Manager die Belastungen, denen ihre Teams konfrontiert sind, lindern und es ihnen ermöglichen, sich auf ihre Aufgaben ohne unnötige Ablenkungen zu konzentrieren. Diese Philosophie fördert eine gesündere Arbeitsplatzkultur und fördert die Zusammenarbeit, die für die Erreichung strategischer Ziele von wesentlicher Bedeutung ist.