Dans "The UNDoing Project", Michael Lewis explore la profonde amitié entre les psychologues Daniel Kahneman et Amos Tversky, qui ont fondamentalement changé notre compréhension de la prise de décision et du comportement humain. Leur travail révolutionnaire a révélé comment les biais cognitifs et la pensée irrationnelle ont un impact sur nos choix, ce qui remet en question le modèle économique traditionnel de la prise de décision rationnelle. Grâce à leur collaboration, ils ont développé des théories qui mettent en évidence les complexités de l'esprit humain et comment les émotions influencent notre raisonnement. Une leçon importante de leurs recherches est qu'au lieu de faire pression pour le changement, il est crucial de comprendre pourquoi les individus peuvent y résister. En identifiant et en répondant à leurs préoccupations ou craintes, il devient plus facile de faciliter la compréhension et l'acceptation de nouvelles idées. Cette approche met l'accent sur l'empathie et la communication efficace pour entraîner un changement significatif. Les idées des travaux de Kahneman et Tversky continuent d'influencer divers domaines, illustrant la puissance de leur partenariat pour remodeler notre pensée.