Lorsqu’il n’y a pas de décision intelligente, je suppose qu’il vous suffit de choisir la décision stupide que vous préférez.
(When there aren't any smart decisions, I suppose you just have to pick the stupid decision you like best.)
Dans les situations où il semble n’y avoir aucun bon choix disponible, on peut se trouver obligé de choisir l’option la moins défavorable. Cette perspective suggère qu’en l’absence de solutions idéales, il est naturel de se tourner vers le choix qui résonne le plus, même s’il n’est peut-être pas le plus judicieux. Prendre des décisions devient une question de préférence personnelle plutôt que de raisonnement logique.
Cette idée reflète la complexité de la prise de décision, en particulier dans des circonstances difficiles. Lorsqu’ils sont confrontés à des options difficiles, les individus doivent souvent peser leurs valeurs et leurs instincts, ce qui les amène à faire un choix qui, même s’il n’est peut-être pas intelligent, leur semble bon à ce moment-là.
