नेतृत्व एक सक्रिय भूमिका है; 'लीड' एक क्रिया है. लेकिन जो नेता यह सब करने की कोशिश करता है वह थकने की ओर अग्रसर होता है, और बहुत जल्दी में होता है।
(Leadership is an active role; 'lead' is a verb. But the leader who tries to do it all is headed for burnout, and in a powerful hurry.)
बिल ओवेन्स के इस उद्धरण का सार नेतृत्व की गतिशील प्रकृति पर केंद्रित है। नेतृत्व कोई निष्क्रिय उपाधि या स्थिर अवस्था नहीं है; इसके लिए सक्रिय सहभागिता की आवश्यकता है, जिसे क्रिया के रूप में "लीड" पर जोर देकर दर्शाया गया है। यह हमें याद दिलाता है कि नेतृत्व निरंतर कार्रवाई, निर्णय लेने और भागीदारी की मांग करता है। हालाँकि, ओवेन्स ने बुद्धिमानी से एक सामान्य नुकसान के प्रति चेतावनी दी है: नेताओं के लिए हर जिम्मेदारी खुद उठाने का प्रलोभन। हालाँकि यह अच्छे इरादों या कर्तव्य की भावना से उत्पन्न हो सकता है, यह टिकाऊ नहीं है और जल्दी ही थकान का कारण बन सकता है। एक नेता के लिए बर्नआउट न केवल उनकी अपनी प्रभावशीलता को कम करता है बल्कि टीमों और संगठनात्मक मनोबल को भी प्रभावित कर सकता है। यह परिप्रेक्ष्य नेताओं को अपनी टीमों में प्रतिनिधिमंडल और विश्वास को अपनाने, अलगाव के बजाय सहयोग को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहित करता है। इसलिए, नेतृत्व केवल कार्रवाई के बारे में नहीं बल्कि विवेकपूर्ण कार्रवाई के बारे में है - यह जानना कि कब व्यक्तिगत रूप से कार्य करना है और कब दूसरों को अपने स्थान पर कार्य करने के लिए सशक्त बनाना है। अंततः, यह उद्धरण एक शक्तिशाली अनुस्मारक के रूप में कार्य करता है कि प्रभावी नेतृत्व सक्रिय जुड़ाव और स्थायी स्व-प्रबंधन के बीच एक संतुलन है। यह आधुनिक नेतृत्व की सच्चाई को उजागर करता है: अच्छा नेतृत्व करने के लिए, व्यक्ति को अपना भी ख्याल रखना चाहिए और हर एक कार्य को अकेले पूरा करने के प्रयास के बजाय सामूहिक शक्ति का लाभ उठाना चाहिए।
