इस बात के पुख्ता आंकड़े हैं कि, कंपनियों के भीतर, नैतिक उल्लंघनों का नंबर 1 कारण अपेक्षाओं को पूरा करने का दबाव है, कभी-कभी अवास्तविक अपेक्षाएं।
(There's strong data that, within companies, the No. 1 reason for ethical violations is the pressure to meet expectations, sometimes unrealistic expectations.)
यह उद्धरण कई संगठनात्मक संस्कृतियों के भीतर गहराई तक व्याप्त मुद्दे पर प्रकाश डालता है - अक्सर अवास्तविक अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर डाला जाने वाला अनुचित दबाव। यह वातावरण नैतिक संघर्ष की भावना पैदा कर सकता है, जहां व्यक्ति पर्यवेक्षकों की मांगों को पूरा करने या अतिरंजित प्रतीत होने वाले लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपने नैतिक मानकों से समझौता करने के लिए मजबूर महसूस कर सकते हैं। इस तरह के दबाव से ऐसे व्यवहार हो सकते हैं जो संगठनात्मक अखंडता को खतरे में डालते हैं, जिसमें मिथ्याकरण, काट-छाँट करना या गलतियाँ छिपाना शामिल है।
यह परिदृश्य बताता है कि कैसे कॉर्पोरेट वातावरण कभी-कभी प्रक्रिया पर परिणामों को प्राथमिकता देता है, अनजाने में अस्तित्व या सफलता के साधन के रूप में अनैतिक आचरण को प्रोत्साहित करता है। कर्मचारी यह विश्वास करके अपने कार्यों को तर्कसंगत बना सकते हैं कि दबाव अपरिहार्य है और अस्थायी या आवश्यक प्रतिक्रिया के रूप में नियमों को मोड़ना उचित है। इसके अलावा, ऐसे दबावों का सामान्यीकरण एक ऐसी संस्कृति का निर्माण कर सकता है जहां नैतिक उल्लंघनों को नजरअंदाज कर दिया जाता है या सूक्ष्मता से सहन कर लिया जाता है, जिससे समस्या और भी गंभीर हो जाती है।
इस मुद्दे को संबोधित करने के लिए यथार्थवादी, स्पष्ट अपेक्षाओं को स्थापित करने और एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देने के लिए नेतृत्व की ओर से ठोस प्रयास की आवश्यकता है जहां नैतिक व्यवहार को पुरस्कृत और समर्थित किया जाए। खुले संचार चैनल विकसित करने से कर्मचारी प्रतिशोध के डर के बिना चिंता व्यक्त कर सकते हैं और मार्गदर्शन प्राप्त कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, कार्यभार और अपेक्षाओं की निगरानी के लिए सिस्टम लागू करने से अनुचित दबाव कम हो सकता है, अखंडता और स्थिरता की संस्कृति को बढ़ावा मिल सकता है।
अंततः, संगठनों के भीतर नैतिक उल्लंघनों के मूल कारणों को समझने से ऐसी नीतियां तैयार करने में मदद मिलती है जो नैतिक निर्णय लेने को बढ़ावा देती हैं। यह स्वीकार करते हुए कि अवास्तविक अपेक्षाएं अक्सर अनैतिक कार्यों को प्रेरित करती हैं, संगठनात्मक लक्ष्यों और उन्हें कैसे संप्रेषित किया जाता है, का पुनर्मूल्यांकन करने को प्रेरित करता है। ऐसा कार्यस्थल बनाना जहां नैतिक मानक कंपनी के उद्देश्यों के साथ संरेखित हों, न केवल प्रतिष्ठा बढ़ाता है बल्कि दीर्घकालिक सफलता और कर्मचारी कल्याण को भी बढ़ावा देता है।
