Ada bahaya dalam model ini untuk menyerah pada "komite-itis." Jika terlalu banyak orang yang bertanggung jawab bersama atas pelaksanaan bisnis perusahaan, peluang implementasi akan ditangguhkan secara eksponensial.
(There are dangers in this model of succumbing to "committee-itis." If too many people are jointly responsible for the execution of firm business, the chances that implementation will be deferred increase exponentially.)
David H. Maister menyoroti risiko yang terkait dengan kolaborasi berlebihan di perusahaan jasa profesional, sebuah fenomena yang ia sebut sebagai "komite-itis." Ketika terlalu banyak individu berbagi tanggung jawab untuk melaksanakan strategi bisnis, itu sering mengarah pada keragu -raguan dan keterlambatan implementasi. Ini dapat menghalangi kemampuan perusahaan untuk bertindak segera dan efisien, pada akhirnya mempengaruhi kinerja dan keberhasilannya.
Tantangannya terletak pada menemukan keseimbangan yang tepat antara pengambilan keputusan kolaboratif dan menjaga akuntabilitas. Sementara kerja tim sangat penting, ketergantungan berlebihan pada konsensus kelompok dapat memperlambat kemajuan, menjadikannya penting bagi perusahaan untuk menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas untuk memastikan pelaksanaan strategi yang tepat waktu.