Il colonnello Cathcart era impermeabile agli assoluti. Poteva misurare i propri progressi solo in relazione agli altri e la sua idea di eccellenza era quella di fare qualcosa almeno così come tutti gli uomini della sua età che stavano facendo la stessa cosa ancora meglio.
(Colonel Cathcart was impervious to absolutes. He could measure his own progress only in relationship to others, and his idea of excellence was to do something at least as well as all the men his own age who were doing the same thing even better.)
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Il colonnello Cathcart esemplifica una mentalità resistente agli standard fissi di realizzazione. Invece di sforzarsi di un livello assoluto di eccellenza, misura il suo successo attraverso i confronti con i suoi coetanei. Questo approccio rivela una comprensione superficiale dei risultati, dove fare altrettanto bene a quelli che lo circondano.

Concentrandosi sulla performance relativa piuttosto che sulla crescita personale o sugli standard assoluti, la prospettiva di Cathcart riflette un più ampio commento sull'ambizione e sulla concorrenza. Il suo approccio sottolinea le assurdità della politica militare e i valori spesso fuori luogo nella leadership, sottolineando una cultura in cui la mediocrità può prevalere se si allinea ai risultati degli altri.

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gennaio 27, 2025

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