Affinché un'azienda tecnologica abbia successo, ha sostenuto, doveva sempre cercare di distruggersi. Se non lo faceva, lo farebbe qualcun altro.

Affinché un'azienda tecnologica abbia successo, ha sostenuto, doveva sempre cercare di distruggersi. Se non lo faceva, lo farebbe qualcun altro.


(For a technology company to succeed, he argued, it needed always to be looking to destroy itself. If it didn't, someone else would.)

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In "The New New Thing: A Silicon Valley Story", Michael Lewis mette in evidenza una filosofia cruciale per le aziende tecnologiche che mirano al successo a lungo termine. Sostiene che queste aziende devono innovare e sfidare continuamente i propri sistemi e prodotti. Altrimenti, esiste un rischio significativo che i concorrenti coglieranno l'opportunità di interrompere la loro posizione di mercato.

Questa mentalità di auto-disturbo è essenziale in un settore in cui il cambiamento è costante e rapido. Le aziende che si aggrappano ai loro successi esistenti senza evolversi possono trovarsi superati da rivali emergenti. Quindi, abbracciare un approccio proattivo alla reinvenzione è vitale per la sopravvivenza e la crescita nel panorama tecnologico.

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ottobre 06, 2025

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