いずれにせよ、これは深い人間の偏見でした。あらゆる組織で中央の命令を見つける人間。州には政府がありました。企業にはCEOがありました。学校には校長がいました。軍隊には将軍がいました。人間は、中央の指揮がなければ、混乱が組織を圧倒し、重要なことは何も達成できないと信じる傾向がありました。
(In any case, this was a deep human prejudice. Human beings to find a central command in any organization. States had governments. Corporations had CEOs. Schools had principals. Armies had generals. Human beings tended to believe that without central command, chaos would overwhelm the organization and nothing significant could be accomplished.)
「Prey」では、Michael Crichtonは、さまざまな組織内の中央当局に対する本質的な人間の必要性を探ります。彼は、社会が州の政府や企業のCEOなどのリーダーを自然に確立し、この中央司令部は秩序を維持し、目標を達成するために不可欠であると信じていると主張している。この信念は、そのようなリーダーシップがなければ、カオスが続き、進歩と有効性を妨げるという深い根源の偏見に起因しています。
Crichtonの観察結果は、集中制御が安定性に重要であると認識されることが多いことを認識して、構造化された階層を求める人間の傾向を強調しています。権威ある数字への依存は、複雑さに直面して組織を課したいという欲求を反映しており、カオスの回避は人間の組織的行動の基本的な側面であることを強調しています。