Ken Holbergerは、Data Generalでは、従業員の労働時間を監視する人はいないことを強調しました。彼は、もし彼らがそうすれば、会社は彼らをより良く補償する必要があるだろうとユーモラスに指摘した。この発言は、多くの労働者が仕事を魅力的で価値があると感じている限り、自発的に仕事により多くの時間を捧げることを好むというコンサルタント間のより広い理解を反映しています。
Holbergerの観察の本質は、仕事の満足度が人々が職場でどれだけの時間を費やすかに大きく影響する可能性があるということです。従業員が自分の仕事に情熱を傾けているとき、彼らは余分な時間を費やす傾向があり、それを義務ではなく選択肢と見なします。 「新しい機械の魂」からのこの洞察は、従業員の生産性と献身を決定する上で意味のある仕事の重要性を示しています。