一般的に、エンジニアの間では、野心の最も一般的な形態、最も社会的に受け入れられるものは、マネージャーになりたいという欲求でした。あなたが特定の年齢で1つにならない場合、あなたの仲間の多くの目には、あなたは失敗になります。コンピューターエンジニアの間では、管理したいという願いは仮想本能でなければなりません。

しかし、管理コンサルタントでは完全に失われたわけではなく、一部の人々は、処方されている8人よりも1日12時間働くことを望んでいます。もちろん、仕事が興味深いものであることを条件としてください。それが主なことでした。

エンジニアは何かを生み出したいと思っています、とワラッハは言いました。私は給料を手に入れるためだけに6年間学校に行きませんでした。これがエンジニアリングのすべてであるなら、それと一緒に地獄だと思った。彼は夜の学校に行き、経営管理の修士号を取得しました。私はいつもお金を探していました。私はMB.A.を手に入れ、ニューヨークに戻り、いくらかのお金を稼ぐと彼は考えた。しかし、彼は本当にそれをしたくありませんでした。彼はコンピューターを作りたかった。

他の約10人の若い男性の学部生は、ミッドナイトプログラミングのこれらのセッションに定期的に参加しました。それは全体のサブカルチャーでした。今は普及していますが、私の時代の秘密のカルトでした、とAlsingは言いました。プログラミングのゲームとそれはゲームです...

それはIBMマシンでした、今では古風でしたが、その時は派手です。大学は事実上それを所有しており、それは部屋の中にあり、機械のプロの世話人以外は日中に入ることができませんでした。しかし、Alsingは、学生が夜にその部屋に足を踏み入れてコンピューターで遊ぶことができることを発見しました。...

Joseph...

Vaxを見て、WestはDecの企業組織の図を見たと想像していました。彼はVaxが複雑すぎると感じました。たとえば、彼は、マシンのさまざまな部分が互いに通信したシステムを好まなかった。彼の好みのために、プロトコルが多すぎました。彼は、Vaxが12月の企業組織で欠陥を具体化することを決定しました。

グループの退役軍人が成長していたとき、コンピューターは非常にまれで高価でしたが、ヴェレスは少しのお金とスキルを持っている人が小さな個人システムを構成できる年齢で学校に行きました。ヴェレスは、彼が家で行うことは、彼が彼のためのレクリエーションとして役立つために彼が仕事でしていることとは十分に異なると言います。職場で彼はハードウェアを扱っています。彼が家にいるとき、彼はソフトウェア読み取りプログラミングマニュアルと彼自身のコンピューター用の新しいソフトウェアの作成に焦点を当てています。

ホルバーガーとヴェレスの間には、スピーチの力を追い越す一種の技術的理解が存在します。ほとんどの丈夫な男の子は、この専門家のESPをある程度共有しています。一部の優れたチェスプレイヤーは、彼らが価値ある敵と共有していると言っているのは気持ちです。

Vaxを見て、WestはDecの企業組織の図を見たと想像していました。彼はVaxが複雑すぎると感じました。たとえば、彼は、マシンのさまざまな部分が互いに通信したシステムを好まなかった。彼の好みのために、プロトコルが多すぎました。彼は、Vaxが12月の企業組織で欠陥を具体化することを決定しました。この機械は、驚異的に成功した会社の慎重で官僚的なスタイルを表明しました。これは本当ですか？ウェストは、それは問題ではないと言いました、それは有用な理論でした。

あなたが小さな安価なコンピューターを作るつもりなら、あなたはたくさんのお金を稼ぐためにそれらの多くを売らなければならないからです。そして、私たちはたくさんのお金を稼ぐつもりです。

リモートの管理的な視点を採用すると、イーグルプロジェクトは、地元の管理システムが必要な場合に機能した場合があります。会社内でチーム内で作成されたリソースの競争は、起業家精神であり、トップから送られた制約によって正しい方向に導かれました。しかし、エンジニアのグループがコンピューターの構築に興奮したと言う方が正確に思えます。それが企業のバングリングであろうと設計によって生じたかどうかにかかわらず、機会は把握しなければなりませんでした。

小さな部屋は現在、装備の森でした。イーグルがクローニングされてから数ヶ月が経過しました。ラサラは、パブリックテレビでのSFショーの主人公であるDr....

ウェストボローの地下室で最も熟練したものの1つであることが知られている若いコンピューターエンジニアは、彼よりも良い仕事についてファンタジーを持っていると言いました。その中で、彼はコンピューター会社の管理人として働きに行きます。そこで、夜にモップとほうきに変装した彼は、会社のエンジニアのオフィスに忍び込み、ブラックボードとデスクのデザインを修正します。

幹部は、何が生み出されるかについて最終的な決定を下すかもしれませんが、エンジニアは新製品のほとんどのアイデアを提供します。結局のところ、エンジニアは、最先端を本当に知っていた人々であり、したがって、それに変化を預言するために最適だった人々でした。

とりわけ、ラサラは、彼らが設計した部分だけでなく、コンピューター全体に関心を持っているエンジニアを望んでいました。

リッチマンは、億万長者になるのに十分な在庫を売るのに十分な在庫を売る背後にある理論の名前については、あなたがそれをどのようにしているのかわかりません。私たちはそれを性交あなたの理論と呼びました。

いくつかの問題は見つけやすく、修正が難しいです。見つけるのが難しく、簡単に修正できるものもあります。いくつかは両方の方法で行きます。

彼はウェストボローの地下のカジュアルな外観が好きでした。ジーンズなど。何人かは彼らの柔軟な時間について話しました。ケン・ホルバーガーは、誰も私たちが働いている時間を追跡していないと言いました。彼は笑った。それはデータ一般的な側面に対する利他主義ではありません。誰かが追跡していれば、彼らは私たちに彼らよりもはるかに多くの地獄を支払わなければなりません。しかし、管理コンサルタントでは完全に失われたわけではなく、一部の人々は、処方されている8人よりも1日12時間働くことを望んでいます。もちろん、仕事が興味深いものであることを条件としてください。それが主なことでした。

リモートの管理的な視点を採用すると、イーグルプロジェクトは、地元の管理システムが必要な場合に機能した場合があります。会社内でチーム内で作成されたリソースの競争は、起業家精神であり、トップから送られた制約によって正しい方向に導かれました。しかし、エンジニアのグループがコンピューターの構築に興奮したと言う方が正確に思えます。

IBMやその他のメインフレーム企業は、実際に機械を構築するよりも多くのお金を販売し、顧客にサービスを提供していました。彼らは、コンピューターを実際に使用しようとしていた人々に販売しており、仲介者ではなく、この市場に良いマナーを必要としていました。マイクロコンピューター企業は、まるで大量にトウモロコシであるかのように機器を販売していました。彼らは物を作るお金のほとんどを費やし、礼儀正しくではなく攻撃的であることによって競争しました。

コンピューターのエンジニアリングの多くは沈黙の中で行われ、エンジニアは廊下を歩き回ったり、一人で座ったり、空白ページを見つめたりします。

会社のエンジニアはウェストボローの設計を支援し、それを機能的で安価にしました。 Data...

ラサラは、パブリックテレビでのSFショーの主人公であるDr....

プロジェクトにサインアップすることにより、成功に必要なことは何でもすることに同意しました。

Computer Power and Human Reasonという本の中で、MITという名前のコンピューターサイエンスの教授であるJoseph...

何人かは彼らの柔軟な時間について話しました。ケン・ホルバーガーは、誰も私たちが働いている時間を追跡していないと言いました。彼は笑った。それはデータ一般的な側面に対する利他主義ではありません。誰かが追跡していれば、彼らは私たちに彼らよりもはるかに多くの地獄を支払わなければなりません。しかし、管理コンサルタントでは完全に失われたわけではなく、一部の人々は、処方されている8人よりも1日12時間働くことを望んでいます。もちろん、仕事が興味深いものであることを条件としてください。

多くの場合、彼らは、完璧のために努力するのをいつ止めるかを学ぶのが最も苦労しているのは、最も才能のあるエンジニアだと言いました。西

マイクロコードのレベルで、物理的および抽象的な会議。

操作のためにALUに情報を迅速にもたらすために、コンピューター内の他のすべてが存在すると言うのは大きな誇張ではありません。...