多くの場合、スタートアップは創業者の個人的な問題を解決するのが最も得意です。創設者の多様性が高まるほど、より多くの種類の問題を解決できるようになり、テクノロジーからプラスの影響を受ける人が増えます。

多くの場合、スタートアップは創業者の個人的な問題を解決するのが最も得意です。創設者の多様性が高まるほど、より多くの種類の問題を解決できるようになり、テクノロジーからプラスの影響を受ける人が増えます。


(Startups are often best at solving the personal problems of their founders. The more diverse the founders, the more types of problems can be solved - and the more people who will be positively impacted by technology.)

📖 Michael Seibel


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この引用は、スタートアップの成功と創業者の個人的な経験との間の本質的なつながりを強調しています。創業者が多様な背景を持っていると、幅広い視点や見識がもたらされ、より幅広い層に対応した革新的なソリューションの作成が可能になります。多様性は創造性を育むだけでなく、テクノロジーがより幅広いニーズに確実に応え、最終的には社会的影響を最大化します。創業チームに多様性を受け入れることで、テクノロジー エコシステムにおける問題解決の範囲と質を大幅に向上させることができます。

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更新
12月 27, 2025

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