人々を管理する最良の方法は、あなたが彼らのキャリアに良いと彼らに納得させることだと思いました。彼はさらに、あなたが彼らのキャリアに良いと人々に信じさせる唯一の方法は、実際に彼らのキャリアに良いことだと信じていました。
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
効果的な管理のアイデアは、専門的な成長に対する真のサポートを実証することにより、従業員に影響を与えることを中心に展開します。信念は、リーダーが自分の価値を伝えようとするだけでなく、積極的にそれを提供し、人々が自分のキャリアパスがプラスの影響を受けていると感じていることを保証すべきだということです。これにより、マネージャーとそのチームとの間に信頼と関係が生まれます。
最終的に、リーダーシップを成功させるための鍵は、真正性に根ざしています。マネージャーがスタッフの開発と進歩に真に貢献すると、それは動機と忠誠心の文化を促進します。このアプローチは、個々のキャリアを強化するだけでなく、より生産的で調和のとれた作業環境を促進します。