そうですね、カルポフの取り組み全体を指揮できるプログラマーはいませんでした。最も優秀な人は愚かな学者のようなものです。彼らは自分のことを隅々まで知っていますが、彼らが良いのはそれだけです。彼らは紙袋から自分自身を取り出すことができませんでした。」と彼女は唇をすぼめた。
(Well, no programmer could direct Karpov's initiative as a whole. The best ones are like idiot savants: they know their stuff backward and forward, but that's all they're good for. They couldn't direct themselves out of a paper bag." She pursed her lips. "So again, I have to ask, who is running the operation now?)
この引用は、プログラマーは特定の分野について深い専門知識を持っているかもしれないが、複雑な取り組みを主導するために必要な広い視野を欠いていることが多いことを示唆しています。 「愚かな学者」との比較は、彼らが技術的な知識には優れているものの、全体的な方向性や意思決定に苦戦する可能性があることを強調しています。これは、議論されている作戦におけるリーダーシップと監督について疑問を引き起こします。
講演者は現状に対する不満を表明し、誰が真の責任者なのかを明確にするよう求めた。これは、作戦の管理に関する緊迫感と懸念を強調しており、適切なリーダーシップがなければチームの取り組みの有効性が損なわれる可能性があることを示唆しています。
