ビジネスでは回ってきたものは回ってくるので、話すたびに請求をするよりも、人々を助けるほうが良いでしょう。
(What goes around comes around in business, and it's better to help people out rather than bill them every time you speak to them.)
この引用は、個人的な関係でも仕事上の関係でも不可欠な互恵性の基本原則を強調しています。ビジネスの世界では、前向きな行動がプラスの利益をもたらすという考えが特に重要です。企業や起業家が、すぐに金銭的利益を期待せずに顧客、パートナー、さらには競合他社をサポートすることを選択すると、信頼と好意が構築され、それが長期的な協力と成功につながることがよくあります。慈善や慈善のためだけでなく、戦略的アプローチとして他人を助けることは、かけがえのない資産である忠誠心と評判を育むことができます。
さらに、この視点は、すべてのインタラクションが純粋に請求可能なイベントとして見なされるトランザクションの考え方に疑問を投げかけます。むしろ、寛大さと真の関わりを奨励し、相互尊重と協力の種を蒔きます。マネージャーやビジネスリーダーが付加価値を高め、連絡先を支援することを優先すると、関係者全員に利益をもたらすポジティブなエコシステムに貢献します。
この姿勢はまた、不足ではなく豊かさに対する考え方を育みます。優しさと協力がより多くの機会につながると信じており、より健全で持続可能なビジネスのやり方が奨励されます。成功とは、単なる短期的な利益ではなく、市場の変動や競争圧力に耐えられる永続的な関係を構築することであると強調しています。
実際には、これは、無料でアドバイスを提供すること、クライアントのニーズに対応すること、または単に公正かつ透明であることを意味します。このような行動は誠実さの評判につながり、より誠実で忠実なクライアントやパートナーを引き寄せることになります。結局のところ、メッセージは明確です。他者に積極的に貢献することは、自分自身の成功を促進する波及効果をもたらし、ビジネスにおいても、人生においても、自分が与えたものは予期せぬ形で報われることが多いことを証明しています。
