Microsoft– მა ცხადყო, რომ ველური ცხოვრების თქვენი სადგურის შენარჩუნების ერთადერთი გზა იყო მონოპოლიის შექმნა. თუ თქვენ შექმენით მონოპოლია, თქვენ მაინც ნაწილობრივ განთავისუფლდით შექმნისა და განადგურების ჩვეულებრივი სწრაფი ციკლისგან.
(Microsoft had made it clear that the only way to preserve your station in Valley life was to create a monopoly. If you created a monopoly, you were at least partially exempt from the ordinary rapid cycle of creation and destruction.)
"ახალ ახალ ნივთში", მაიკლ ლუისი განიხილავს სილიკონის ველის კონკურენტუნარიან ბუნებას, ხაზს უსვამს, რომ მონოპოლიის დამყარება გადამწყვეტი იყო წარმატებისთვის. მაიკროსოფტმა ხაზი გაუსვა, რომ მონოპოლიის შექმნა არ იყო მხოლოდ ხელსაყრელი; ეს აუცილებელი ჩანდა ყველას, ვისაც სურს განვითარდეს სწრაფი ტემპით ტექნიკური გარემოში. ეს სტრატეგია საშუალებას აძლევდა ინდივიდებსა და კომპანიებს ისარგებლონ სტაბილურობის ხარისხით, მუდმივი ინოვაციისა და ინდუსტრიის მახასიათებლების დროს.
კონცეფცია ეხება, თუ როგორ ემხრობოდა ტექნიკური ლანდშაფტი მათ, ვინც მათ ბაზრებზე დომინირებს, მიგვითითებს იმაზე, რომ ამ დომინანტობამ უზრუნველყო ბუფერი მეწარმეობასთან დაკავშირებული ჩვეულებრივი რისკების წინააღმდეგ. მონოპოლიების ფორმირებით, ამ კომპანიებს შეეძლოთ ნავიგაცია შექმნისა და განადგურების ციკლებზე, რომლებიც ხშირად გავლენას ახდენენ უფრო მცირე, კონკურენტულ საწარმოებზე, რითაც უზრუნველყოფენ თავიანთ ადგილს განვითარებადი ველის ცხოვრებაში.