მისი აზრით, ხალხის მართვის საუკეთესო გზა იყო მათი დარწმუნება, რომ თქვენ კარგი ხართ მათი კარიერისთვის. შემდეგ მას სჯეროდა, რომ ერთადერთი გზა ხალხის დასაჯერებლად, რომ თქვენ კარგი იყო მათი კარიერისთვის, სინამდვილეში კარგი უნდა ყოფილიყო მათი კარიერისთვის.
(The best way to manage people, he thought, was to convince them that you were good for their careers. He further believed that the only way to get people to believe that you were good for their careers was actually to be good for their careers.)
ეფექტური მენეჯმენტის იდეა ტრიალებს თანამშრომლებზე გავლენის გარშემო, მათი პროფესიული ზრდის ნამდვილი მხარდაჭერის დემონსტრირებით. რწმენა იმაში მდგომარეობს, რომ ლიდერებმა არა მხოლოდ უნდა შეეცადონ თავიანთი ღირებულების გადმოცემა, არამედ აქტიურად უზრუნველყონ იგი, იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ადამიანებმა იგრძნონ თავიანთი კარიერული გზები დადებითად იმოქმედონ. ეს ქმნის ნდობას და ურთიერთობას მენეჯერებსა და მათ გუნდებს შორის.
საბოლოო ჯამში, წარმატებული ლიდერობის გასაღები ფესვებია ნამდვილობაში. როდესაც მენეჯერი ნამდვილად უწყობს ხელს მათი პერსონალის განვითარებასა და წინსვლას, ეს ხელს უწყობს მოტივაციისა და ერთგულების კულტურას. ეს მიდგომა არა მხოლოდ ინდივიდუალურ კარიერას აძლიერებს, არამედ ხელს უწყობს უფრო პროდუქტიულ და ჰარმონიულ სამუშაო გარემოს.