არცერთ პროგრამისტს არ შეეძლო კარპოვის ინიციატივის წარდგენა. საუკეთესოები არიან იდიოტის საზრიანებს: მათ იციან თავიანთი ნივთები ჩამორჩენილი და წინ, მაგრამ ეს ყველაფერი მათთვის კარგია. მათ არ შეეძლოთ თავი დაანებონ ქაღალდის ტომარას. ”მან ტუჩები მისცა.” ასე რომ, კიდევ ერთხელ უნდა ვკითხო, ვინ აწარმოებს ოპერაციას ახლა?
(Well, no programmer could direct Karpov's initiative as a whole. The best ones are like idiot savants: they know their stuff backward and forward, but that's all they're good for. They couldn't direct themselves out of a paper bag." She pursed her lips. "So again, I have to ask, who is running the operation now?)
ციტატა ვარაუდობს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ პროგრამისტებს შეიძლება ჰქონდეთ ღრმა ექსპერტიზა კონკრეტულ სფეროებში, მათ ხშირად არ აქვთ ფართო ხედვა, რომელიც საჭიროა რთული ინიციატივების წარმართვისთვის. შედარება "იდიოტის საზრიანებთან" ხაზს უსვამს იმას, რომ სანამ ისინი ტექნიკურ ცოდნას ახდენენ, მათ შეიძლება ებრძოლონ საერთო მიმართულებას და გადაწყვეტილების მიღებას. ეს ბადებს კითხვებს ლიდერობისა და ზედამხედველობის შესახებ, რომელიც განიხილება ოპერაციის ფარგლებში.
სპიკერი გამოხატავს იმედგაცრუებას მიმდინარე მდგომარეობის გამო, რაც იმაზე მეტყველებს, თუ ვინ არის პასუხისმგებელი. ეს ხაზს უსვამს გადაუდებელი და შეშფოთების გრძნობას ოპერაციის მენეჯმენტთან დაკავშირებით, რაც იმაზე მიანიშნებს, რომ სათანადო ხელმძღვანელობის გარეშე, გუნდის ძალისხმევის ეფექტურობა შეიძლება კომპრომეტირდეს.
