Liz Wiseman is een volleerd auteur en uitvoerend adviseur, erkend voor haar inzichten in leiderschap en talentontwikkeling. Ze is de CEO van de Wiseman Group, een onderzoeks- en ontwikkelingsbedrijf dat gespecialiseerd is in leiderschap en organisatieontwikkeling. Wiseman's werk richt zich op hoe leiders de intelligentie en het potentieel van de mensen om hen heen kunnen versterken, waardoor ze een gewilde spreker en consultant in het veld is. Haar boek, "Multipliers: How the Best Leaders Make Iedery Making Iedery Smarter", benadrukt het belang van leiders die het beste in hun teams naar voren brengen. Wiseman categoriseert leiders in twee soorten: "Multipliers", die talent versterken en samenwerking bevorderen, en "Diminishers", die groei en innovatie onderdrukken. Dit onderscheid dient als een gids voor leiders die de prestaties en betrokkenheid van hun team willen verbeteren. Naast haar schrijven heeft Liz Wiseman bijgedragen aan verschillende organisaties, waaronder Oracle Corporation, waar ze een cruciale rol speelde in leiderschapsontwikkeling. Haar onderzoek wordt alom gerespecteerd, waardoor ze een prominente figuur wordt in discussies over effectief leiderschap en organisatorisch succes. Met een mix van praktische ervaring en academisch inzicht blijft Wiseman beïnvloeden hoe leiders talent kunnen cultiveren en resultaten in hun organisaties kunnen genereren. Liz Wiseman is een volleerde auteur en uitvoerend adviseur, erkend voor haar inzichten in leiderschap en talentontwikkeling. Ze is de CEO van de Wiseman Group, een onderzoeks- en ontwikkelingsbedrijf dat gespecialiseerd is in leiderschap en organisatieontwikkeling. Wiseman's werk richt zich op hoe leiders de intelligentie en het potentieel van de mensen om hen heen kunnen versterken, waardoor ze een gewilde spreker en consultant in het veld is. Haar boek, "Multipliers: hoe de beste leiders iedereen slimmer maken," benadrukt het belang van leiders die het beste in hun teams naar voren brengen. Wiseman categoriseert leiders in twee soorten: "Multipliers", die talent versterken en samenwerking bevorderen, en "Diminishers", die groei en innovatie onderdrukken. Dit onderscheid dient als een gids voor leiders die de prestaties en betrokkenheid van hun team willen verbeteren. Naast haar schrijven heeft Liz Wiseman bijgedragen aan verschillende organisaties, waaronder Oracle Corporation, waar ze een cruciale rol speelde in leiderschapsontwikkeling. Haar onderzoek wordt alom gerespecteerd, waardoor ze een prominente figuur is in discussies over effectief leiderschap en organisatorisch succes. Met een mix van praktische ervaring en academisch inzicht blijft Wiseman beïnvloeden hoe leiders talent kunnen cultiveren en resultaten in hun organisaties kunnen genereren.