Onder ingenieurs over het algemeen was de meest voorkomende vorm van ambitie-die het meest sociaal acceptabel maakte-de wens om manager te worden. Als je niet op een bepaalde leeftijd één wordt, dan word je in de ogen van veel van je leeftijdsgenoten een mislukking. Onder computeringenieurs, denk ik, moet de wens om te beheren een virtueel instinct zijn.
(Among engineers generally, the most common form of ambition-the one made most socially acceptable-has been the desire to become a manager. If you don't become one by a certain age, then in the eyes of many of your peers you become a failure. Among computer engineers, I think, the wish to manage must be a virtual instinct.)
Op het gebied van engineering, met name onder computeringenieurs, is er een gangbare ambitie om te stijgen naar managementrollen. Deze ambitie wordt vaak gezien als een maatschappelijke norm, waardoor veel ingenieurs deze posities nastreven als een maat voor succes. Het niet bereiken van een managementrol door een bepaalde leeftijd kan leiden tot percepties van ontoereikendheid bij leeftijdsgenoten.
Dit instinct om managementposities te zoeken weerspiegelt een bredere cultuur in technische disciplines waar leiderschapsrollen zeer worden gewaardeerd. De wens om te beheren lijkt ingebakken in computeringenieurs, wat een druk benadrukt om aan deze verwachtingen te voldoen in hun professionele reizen.