Geen enkel leger had zich ooit eerder zo gefragmenteerd, maar Ender was ook niet van plan iets te doen wat al eerder was gedaan.
(No army had ever fragmented itself like that before, but ender was not planning to do anything that had been done before, either.)
Het citaat benadrukt Enders innovatieve benadering van leiderschap en strategie in een unieke militaire context. In tegenstelling tot traditionele legers die opereren als samenhangende eenheden, stelt Ender een nieuwe manier voor om krachten te organiseren die zijn verlangen weerspiegelt om buiten de conventionele methoden te denken. Zijn bereidheid om zich los te maken van gevestigde praktijken getuigt van zijn vooruitstrevende mentaliteit, die cruciaal is in de onvoorspelbare omgeving van oorlogvoering.
Enders beslissing om het leger te fragmenteren onderstreept zijn begrip van individuele sterke punten en het belang van aanpassingsvermogen. Deze strategie zorgt niet alleen voor meer flexibiliteit, maar stelt hem ook in staat het potentieel van elk lid te benutten, waardoor een omgeving wordt bevorderd waarin creativiteit en unieke bijdragen worden gewaardeerd. Dergelijke principes zijn de sleutel tot zijn succes en illustreren het bredere thema van innovatie in uitdagende scenario's.
