We zijn geconditioneerd om regeren te associëren met zelfbevorderende arrogantie, corruptie, ongelijkheid en inefficiëntie. Maar
(We've been conditioned to associate governing with self-promoting arrogance, corruption, inequality, and inefficiency. But)
In de samenleving hebben veel mensen een negatieve perceptie van bestuur ontwikkeld en deze vaak gekoppeld aan eigenschappen zoals arrogantie, corruptie en ongelijkheid. Deze mentaliteit komt voort uit het observeren van verschillende politieke leiders en systemen die prioriteit geven aan zelfpromotie boven echte openbare dienstverlening. De heersende kritiek benadrukt inefficiënties en een gebrek aan verantwoording, wat leidt tot wijdverbreide desillusie met die aan de macht.
Randy Alcorn, in zijn boek "Heaven", daagt deze conventionele opvattingen uit door te suggereren dat bestuur anders kan worden benaderd. Hij impliceert dat met de juiste intentie en morele integriteit, regeren, waarden kan weerspiegelen zoals billijkheid en service aan de gemeenschap, die weggaat van het idee van zelfbedienend leiderschap. Dit perspectief stimuleert een herevaluatie van hoe we autoriteit en het potentieel ervan voor positieve impact bekijken.