Ledelse handlet ikke bare om å ta ansvar, det handlet også om å gi teamet ditt alt de trengte for å lykkes, og deretter komme seg ut av veien. Det betydde å vite når du skulle være den første personen som lader gjennom en dør og når du skulle stå ned og la noen andre gjøre det. Harvath
(Leadership was not only about taking charge, it was also about giving your team everything they needed to succeed, and then getting out of their way. It meant knowing when you should be the first person charging through a door and when you should stand down and let someone else do it. Harvath)
Ledelse innebærer ikke bare å hevde kontroll, men også styrke teamet ditt til å nå sine mål. Det krever å forstå balansen mellom å ta ledelsen selv og gå tilbake for å la teammedlemmer skinne. En vellykket leder anerkjenner øyeblikkene når de skal ta initiativ og når de skal la andre ta i høysetet.
Denne dualiteten i ledelse er avgjørende for å fremme et produktivt miljø. Ved å gi støtte og...