Ingen hær hadde noen gang fragmentert seg slik før, men ender planla heller ikke å gjøre noe som hadde blitt gjort før.
(No army had ever fragmented itself like that before, but ender was not planning to do anything that had been done before, either.)
Sitatet fremhever Enders innovative tilnærming til ledelse og strategi i en unik militær kontekst. I motsetning til tradisjonelle hærer som opererer som sammenhengende enheter, ser Ender for seg en ny måte å organisere styrker på som gjenspeiler hans ønske om å tenke utenfor de konvensjonelle metodene. Hans vilje til å bryte opp fra etablert praksis demonstrerer hans fremtidsrettede tankesett, som er avgjørende i krigføringens uforutsigbare miljø.
Enders beslutning om å fragmentere hæren understreker hans forståelse av individuelle styrker og viktigheten av tilpasningsevne. Denne strategien gir ikke bare større fleksibilitet, men gjør ham også i stand til å utnytte potensialet til hvert medlem, og fremme et miljø der kreativitet og unike bidrag verdsettes. Slike prinsipper er nøkkelen til hans suksess og illustrerer det bredere temaet innovasjon i utfordrende scenarier.
